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      湘潭，隸屬于湖南省，又被稱為“潭城”，是湖湘文化的重要發(fā)源地，一代領(lǐng)袖毛澤東主席、開(kāi)國(guó)元?jiǎng)着淼聭选㈤_(kāi)國(guó)大將陳賡都誕生于此地，素有“中國(guó)紅色文化搖籃”的美譽(yù)。所以湘潭被認(rèn)為是“人杰地靈”的綜合型發(fā)展城市。
      今天有幸請(qǐng)到離心機(jī)行業(yè)的知名人士——湘潭通用離心機(jī)有限公司的文仕放總監(jiān)，跟我們分享傳統(tǒng)制造業(yè)向“中國(guó)智造2025”轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)。文總認(rèn)為：“‘中國(guó)智造2025’計(jì)劃的推出，將整體推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的華麗轉(zhuǎn)變，雖然一字之差，但意義深遠(yuǎn)。“中國(guó)智造”一方面標(biāo)志著制造業(yè)自身裝備與工藝水平將有著質(zhì)的飛躍，都將朝著自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展；
      另一方面就像湘潭通用離心機(jī)一樣，將更多體現(xiàn)在制造業(yè)的產(chǎn)品水平上，特別是機(jī)械裝備產(chǎn)品將在集成化、自動(dòng)化、智能化等高技術(shù)、高性能上達(dá)到更高的水準(zhǔn)。”

      01、耕耘50年，不斷創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。
      讓我們把目光轉(zhuǎn)到上世紀(jì)七十年代初期，通用離心機(jī)成立之初，產(chǎn)品單一、技術(shù)落后，企業(yè)發(fā)展速度緩慢。與同時(shí)代大部分中小型“公有制”企業(yè)命運(yùn)一樣，因機(jī)制不活、管理不嚴(yán)、負(fù)擔(dān)過(guò)重、效益低下等因素的困擾，也曾一度陷于資不抵債，難以為繼的困境。
      當(dāng)我問(wèn)道：“企業(yè)改制從國(guó)營(yíng)變?yōu)槊駹I(yíng)股份制公司，在這一過(guò)程，有哪些難忘的事？”文總言辭中明顯飽含了更多的感觸，文總說(shuō)：“談到企業(yè)改制，實(shí)則是企業(yè)一場(chǎng)深刻的變革，觸及企業(yè)靈魂，關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)，更關(guān)系到員工的生存。”我們不難想象當(dāng)時(shí)的情形和局面，絕對(duì)是阻力重重，相當(dāng)艱難的。“但也正是經(jīng)歷過(guò)改制的陣痛，由于機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，加上產(chǎn)品創(chuàng)新，通用離心機(jī)才能煥發(fā)新的生機(jī)，從此步入良性發(fā)展的軌道。”
      湘潭通用離心機(jī)，作為典型的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，是什么原因能讓企業(yè)始終充滿活力，從而保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？文總分享了以下幾點(diǎn)：
      1. 依托適銷對(duì)路的產(chǎn)品，因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而上
      離心機(jī)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)眾多行業(yè)領(lǐng)域的重要裝備，用量大，更新周期短，市場(chǎng)寬廣。隨著石油、化工、食品、醫(yī)藥、冶金、環(huán)保等各行各業(yè)的不斷發(fā)展，離心機(jī)的需求量越來(lái)越大。
      “特別是近年來(lái)國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，因離心機(jī)在環(huán)境保護(hù)中的獨(dú)特作用，使得離心機(jī)產(chǎn)品更為適銷對(duì)路。本企業(yè)正是由于把握住了時(shí)機(jī)，因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而上，才保持充滿活力，取得長(zhǎng)足發(fā)展。”文總?cè)绱苏劦竭m銷對(duì)路的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。

      2. 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線
      湘潭通用離心機(jī)，長(zhǎng)期以來(lái)牢牢把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求生存求發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量一直擺在重中之重的位置，嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅(jiān)持不懈，落實(shí)在全體員工的行動(dòng)上，使得產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，售后服務(wù)周到滿意，贏得了客戶的廣泛好評(píng)，產(chǎn)品銷量不斷得以鞏固提升。
      除了對(duì)產(chǎn)品制造質(zhì)量的重視外，湘潭通用離心機(jī)還在不斷的增加投入，加速企業(yè)技術(shù)改造進(jìn)程，不斷淘汰落后的廠房設(shè)備，新建現(xiàn)代化的廠房和增添先進(jìn)的工藝裝備，為高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和提供安全保障，更為適應(yīng)“中國(guó)智造2025”計(jì)劃進(jìn)程創(chuàng)備條件。

      3. 產(chǎn)品改進(jìn)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程
      產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。特別是在科技高速發(fā)展，舜息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)化、信息化時(shí)代，產(chǎn)品不斷改進(jìn)創(chuàng)新尤為重要。文總給我們講了一個(gè)小插曲：“湘潭通用離心機(jī)改制之初主打產(chǎn)品是三足式離心機(jī)，曾一度占到其銷售份額的90%以上，而歷經(jīng)10多年后，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)不斷進(jìn)步，三足式離心機(jī)基本上已被其他更好的機(jī)型所取代，使得其市場(chǎng)銷量不斷減少，至目前三足式離心機(jī)所占本公司銷售份額已不足5%。由此可見(jiàn)，如果不能緊隨技術(shù)進(jìn)步的步伐，不斷改進(jìn)創(chuàng)新、不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，企業(yè)勢(shì)必就是死路一條。所以必須依靠不斷創(chuàng)新求發(fā)展。”

      4. 對(duì)外交流合作，借助外部技術(shù)力量，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)水準(zhǔn)
      湘潭通用離心機(jī)一方面重視對(duì)外交流與合作，吸收國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)為己所用；二是堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)科研院所、大學(xué)院校開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”合作項(xiàng)目，借助外部技術(shù)力量，不斷提高企業(yè)的自我創(chuàng)新能力，產(chǎn)品檔次和技術(shù)水準(zhǔn)得到不斷提升，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

       “我們作為傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，與中企動(dòng)力合作，緊跟時(shí)代潮流，在數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面做了大量有益的工作，這點(diǎn)是毋庸置疑的。”當(dāng)我問(wèn)到，與中企動(dòng)力合作，為企業(yè)帶來(lái)哪些影響時(shí)，文總回答道。“本世紀(jì)初，湘潭通用離心機(jī)就建立了企業(yè)網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣，企業(yè)知名度得到了有效提升。近年來(lái)，與中企動(dòng)力合作可以說(shuō)是非常愉快的，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是有著質(zhì)的飛躍，網(wǎng)站設(shè)計(jì)精美、更顯高大上，信息量增多、精準(zhǔn)度提高、傳輸速度更快，從而使得產(chǎn)品訂單不斷增加，企業(yè)管理更加便捷、經(jīng)濟(jì)效益更加凸顯。”
      總結(jié)歸納數(shù)字化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面：
      第一、互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)營(yíng)觀念要提前轉(zhuǎn)變  
      對(duì)于傳統(tǒng)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度相對(duì)較大，以湘潭通用離心機(jī)為例，員工年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)老化，思維觀念也相對(duì)滯后，如果不思變革、不與時(shí)俱進(jìn)，必將與科技發(fā)展、時(shí)代更迭所形成的反差會(huì)越來(lái)越大，終將被社會(huì)所淘汰。“所以我們作為管理層，思想觀念必須提前轉(zhuǎn)變，必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面給予高度重視，果斷決策，統(tǒng)籌安排，切實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。同時(shí)，切實(shí)搞好員工的教育培訓(xùn)工作，讓網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化運(yùn)作變成員工的一項(xiàng)工作技能。”
      第二、重視企業(yè)網(wǎng)站的升級(jí)改造和功能完善
      所有的產(chǎn)品都不是一成不變，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)也不是一勞永逸的。“我們的產(chǎn)品需要不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新，為了適應(yīng)日新月異的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)變革和企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)也同樣需要不斷升級(jí)改造和功能完善，才能全面有效及時(shí)展示企業(yè)形象、產(chǎn)品技術(shù)、企業(yè)新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
      第三、網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型須舍得投入
      “企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和持續(xù)的過(guò)程，企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及不斷升級(jí)改造；企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專業(yè)人才的引進(jìn)、培訓(xùn)；企業(yè)內(nèi)部硬件、軟件的配套建設(shè)與長(zhǎng)期運(yùn)行等等，都需要大量資金來(lái)支撐,作為企業(yè)的管理者，都必須舍得投入，才能保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進(jìn)和深入發(fā)展。”

       每一個(gè)客戶采訪，我們都會(huì)問(wèn)到關(guān)于企業(yè)未來(lái)3~5年的發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)橹衅髣?dòng)力是企業(yè)數(shù)字化的同行者。文總的回答讓我印象特別深刻，因?yàn)閺牟稍L中，我們會(huì)更深切的感受到文總做人的謙虛和對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)。
        “除了重視專業(yè)人才的引進(jìn)與培訓(xùn)之外，我們還將進(jìn)一步加大企業(yè)技術(shù)改造投入，計(jì)劃在2020年以前完成對(duì)老舊廠房設(shè)施的技術(shù)改造，達(dá)到現(xiàn)代制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；計(jì)劃在2023年以前逐步對(duì)陳舊機(jī)器設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)施更新?lián)Q代，初步達(dá)到現(xiàn)代化、智能化制造水平。依托離心機(jī)產(chǎn)品檔次和制造水平的不斷提升，進(jìn)一步加速集成化、自動(dòng)化、智能型離心機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)，有效提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，計(jì)劃到2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番。”

        古有“千年鐵樹(shù)一開(kāi)花”的說(shuō)法，意思是老的事物隨著內(nèi)外部條件的變化，有了新的發(fā)展趨勢(shì)。即使是一家傳統(tǒng)制造型企業(yè)，若能緊跟互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的步伐，不斷調(diào)整，不斷創(chuàng)新，也能重新孕育生機(jī)，搭乘“中國(guó)智造2025”的智慧快車，助力企業(yè)取得更快、更好的發(fā)展。