一家面包店，在一年的時間里就曾創(chuàng)造過百萬銷售的奇跡，曾在一段時間內同一座城市內的幾家連鎖店日均銷售額超過10萬，這就是我們今天的主人公某麥面包公司。
為什么這家店可以如此成功，有人說肯定是原材料優(yōu)質，東西做得好，也有人說產(chǎn)品定位準確，這些看起來都沒問題，但成功一定是組合拳，除了這些因素，對于市場的把握，審時度勢，把握時機也是其發(fā)展的重要原因。
最開始的面包還是以管飽作為生產(chǎn)目的，當時的面包定價都很低，幾毛錢到幾塊錢不等，后來2004年新加坡的面包新語進到中國，人們開始追求口感，而現(xiàn)在人們的生活越來越好，健康成為人們追求的重要內容。人們的生活更加豐富，對于面包的要求也就有了更高的標準，中高端的烘焙市場得到了更多關注。某麥面包公司負責人丁總說："我們一直致力于發(fā)展中高端的烘焙市場，提供健康的生活飲食理念"。
抓住機會，才能搶占市場
5個人的公司，在1994年的中秋節(jié)，賺了2000萬。這就是丁總身上發(fā)生的事。丁總的家里一直就從事烘焙行業(yè)的工作，自1981年就開始做蛋糕。1994年，丁總發(fā)現(xiàn)，每到過年過節(jié)，禮品點心就開始異常火爆，但當時的裝點心禮品的盒子卻很難買到，這讓他看到了機會，于是開始瞄準蛋糕的包裝行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過各種渠道了解，廣州的包裝盒在北京賣到了12元，他便開始通過各種方法將廣州的包裝盒運到北京來售賣。就這樣，憑借獨到的眼光以及大膽的試探，丁總帶著4個小伙伴，掙到了人生第一桶金。
新領域，新嘗試，但往往最開始得不到好結果
包裝盒賺了這么多，也就讓更多的人盯上了這塊蛋糕，市場就是這樣，做的人多了，就賺不到錢了。利潤越來越低，競爭卻越來越慘烈，丁總決定轉型發(fā)展，憑借家里的手藝，自己開始經(jīng)營蛋糕店，而且做的是中高端市場。
但當時的市場環(huán)境，人們的購買力低下，東西很難賣出去。"我們雖然覺得自己的第一步邁的有點大，在前面發(fā)展特別緩慢的幾年里，我們卻不曾放棄。我始終相信，中高端的烘焙市場是朝陽的產(chǎn)業(yè)。"丁總說道。
最終堅持得到了回響，隨著生產(chǎn)力水平的提高，人們的生活富足，物質水平不斷完善，中國的中高端烘焙市場得到了發(fā)展，店內的明廚也顯示了干凈衛(wèi)生的理念，丁總的公司也迎來了重要節(jié)點。
但是這并沒能讓丁總安逸下來，他明白市場處處是危機，沒有特色的產(chǎn)品，沒有特別的市場營銷方案，隨時都有可能被市場剔除。自此，丁總開始內部產(chǎn)品結構優(yōu)化，開始新一輪的嘗試發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)與面包店的結合，帶來質的飛躍
改變就需要新的行動。丁總在幾年時間內走上意大利、法國、瑞士等面包的重要生產(chǎn)地去探求，他要將國外最精華的東西帶進來，將中國技藝方法融合進去，打造更具有特色的產(chǎn)品。
除此之外，最重要的一項行動就是走進互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)給蛋糕店打開市場。"我們出口到外國的產(chǎn)品是通過中企動力給我們做的全球門戶官網(wǎng)展示出去的。我們的客戶是通過網(wǎng)站上的聯(lián)系方式聯(lián)系我們的，現(xiàn)在網(wǎng)站對我們來說就像是對外的一張名片，將我們的產(chǎn)品傳播到世界的每個角落。在國內也有越來越多的客戶在網(wǎng)上看到我們官網(wǎng)，來咨詢我們購買產(chǎn)品，進行合作。"丁總談到現(xiàn)在的發(fā)展時表示。
另外，在與中企動力的合作中，丁總還表示通過他們的產(chǎn)品"官網(wǎng)SEO"讓公司的網(wǎng)站得到更大范圍的推廣，覆蓋了國內的三大主流平臺，能夠根據(jù)想要的關鍵詞做到精準優(yōu)化，這是市面上不可多得的服務。在合作的過程中，效果相當不錯，去年一年就達到了百萬以上的銷售額，這在之前是從沒有過的。網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡推廣還是要找老牌服務商中企動力，有保障。我們后續(xù)還想繼續(xù)與他們深化合作。
某麥面包公司的成功離不開自身的堅持探索，創(chuàng)新發(fā)展；也同樣因為接受中企動力協(xié)助，在數(shù)字化轉型的路上發(fā)展更加迅猛。但生活總有臺前幕后，也許當你在網(wǎng)上刷到火爆的某麥面包，打開官網(wǎng)的時候，會被上面的產(chǎn)品、網(wǎng)站設計所吸引，卻不會了解到這一切的背后是服務商中企動力所搭建，協(xié)助推廣，不過這并不會改變中企動力一如既往為客戶服務的初心。客戶成功，這是中企動力前進的最大動力。只愿合作相伴，一路同行。
