10月28日至29日，“2022中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)論壇”在江蘇蘇州舉辦。

賽迪研究院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)王昊在論壇上表示：中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是早晚必須要做的工作，如果現(xiàn)在不做，未來在激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中可能面臨更大的困難。

“一個(gè)是自身對(duì)生產(chǎn)流程的管理，從生產(chǎn)到銷售到服務(wù)到全流程生命周期管理需要數(shù)字化平臺(tái)的支撐。另外，中小企業(yè)如果自身不轉(zhuǎn)型的話，跟大中小企業(yè)相互融通發(fā)展能力也會(huì)越來越薄弱。”

王昊表示，從政策層面看，2015年國(guó)家推出《中國(guó)制造2025》，對(duì)大企業(yè)智能制造鼓勵(lì)和獎(jiǎng)補(bǔ)比較多。從2020年起，國(guó)家層面也高度重視中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“疫情之下，中小企業(yè)獲取相關(guān)的原材料、相關(guān)信息，招工各方面都有困難，所以搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)可以更好解決他們實(shí)際困難。”

中小企業(yè)陷入困境的根本原因是沒有隨著居民消費(fèi)的升級(jí)而轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了根本性變化。

信息技術(shù)和智能技術(shù)成為新技術(shù)革命的基本標(biāo)志，借助新技術(shù)革命的東風(fēng)實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)發(fā)展提供更多具有活力的新模式和新業(yè)態(tài)選擇。

關(guān)于中企動(dòng)力：

最新數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)企業(yè)和個(gè)體商戶總量已經(jīng)超過1.5億，如何幫助他們提升經(jīng)營(yíng)效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能經(jīng)營(yíng)，正是中企動(dòng)力的使命。

成立于1999年，中企動(dòng)力是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商。通過網(wǎng)站建設(shè)、營(yíng)銷推廣、商城系統(tǒng)等線上營(yíng)銷工具，幫中企動(dòng)力業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率。

利用SaaS化的服務(wù)模式、配合全國(guó)自營(yíng)的本地化網(wǎng)絡(luò)，以“3+1”(商務(wù)+客戶成功+設(shè)計(jì)師+客戶)的客戶服務(wù)模式為企業(yè)提供一站式解決方案。

23年以來，中企動(dòng)力通過不斷創(chuàng)新的專業(yè)產(chǎn)品和長(zhǎng)期穩(wěn)定的售后保障，累計(jì)服務(wù)135萬+客戶。涉及制造、零售、服務(wù)、IT互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、物流等14個(gè)主流產(chǎn)業(yè)近百個(gè)細(xì)分行業(yè)，致力于成為企業(yè)數(shù)字化同行者。

截止目前，中企動(dòng)力在全國(guó)設(shè)有80家分公司。自成立起，公司一直專注于為企業(yè)提供服務(wù)，為全國(guó)企業(yè)量身打造去中心化的數(shù)字經(jīng)營(yíng)方案，幫中企動(dòng)力業(yè)建立符合行業(yè)特點(diǎn)的線上經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

依托23年服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深入一線客戶成功顧問，幫中企動(dòng)力業(yè)在沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的情況下快速開展線上經(jīng)營(yíng)，助力企業(yè)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

中小企業(yè)不接受轉(zhuǎn)型，未來將面臨更多困難;但接受了轉(zhuǎn)型，同樣也要選對(duì)方法路徑。讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，讓專業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)提供合理有效的解決方案，才是保證企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的重要條件。